合易咨询机构诞生于1997年，由北洋企管顾问有限公司更名而来，是中国本土最早成立的人力资源管理咨询公司。自创立起，合易咨询始终定位在以人力资源管理咨询为核心及紧密关联的业务领域，精耕细作。  

      为了快速响应客户、提供就近服务，合易在北京、济南、南京三地设立了系列公司。20年来，合易已成功为金融、电力、通讯、医药、高科技IT、汽车、造船、机械制造、化工、零售连锁、物流商贸、运输、食品、家电、移动互联网等行业及政府机构等1000余家客户提供了咨询服务。

 做专做精做深的业务定位。合易秉承专业化发展路径，拥有一百多名具备跨国公司职业背景、大中型企业高层管理经验、丰富人力资源管理知识和实践的专职咨询顾问团队。咨询顾问按照专业和行业两维度专业分工，因为专业而独到，因为专业而精深。

      独创的咨询模式和咨询技术。依托全新的管理理念和丰富的咨询经验，运用系统思维、结构化思维、逆向思维，对杂乱无章的问题梳理、诊断，从治本的角度出发，构建系统的、相互支撑、可动态调节的、合易独创的咨询模式及咨询技术。经过大量企业实践验证，这些咨询模式与技术适用于现代企业不同发展阶段所遇到的人力资源管理核心问题的系统解决——如“Ｐ－Ｏ”模型、“SCEP”模型、“M”模型、“PDT”模型，成为众多企业进行人力资源平台建设的有效工具。

      务实的咨询风格和落地式咨询辅导。“三分设计、七分推行” ，推动辅导能力是合易引以为豪的核心竞争能力。合易倡导的服务理念：“不要在意你做了什么？而要关注做的成果如何？成果的接收方满意，才是我们的目标。”因此，合易人深知，前瞻性的思考固然重要、脚踏实地的推进辅导更重要，伴随着客户的快速成长，合易与客户的咨询服务模式也发生了重大改变，从项目形式的合作，到半驻厂式的人力资源外包合作；从咨询服务的提供者到成为客户的战略合作伙伴的角色转变。

      为客户持久创造价值的愿景目标。合易的价值在于助推客户持续健康快速地发展，为社会创造价值。合易无比欣喜地看到一批批客户在合易咨询的协助下实现了宏伟蓝图，一个个职业人在合易咨询师的启迪与影响下实现了自己的职业梦想。因为客户成长，为合易提供一次次挑战自我的机会与新的服务需求；因为需求的落地，客户才能感受到物超所值；因为合易聚焦客户价值创造的追求与实践，赢得了客户的信赖，合易的老客户重复签单率高达70%。