朴贝(PUBEI)专注于制造型企业精益管理领域的管理咨询和培训服务。
咨询或培训内容:(
付费)
①精益现场6S;②设备管理TPM;③精益生产LP;④精益供应链ISC;⑤精益流程BPR;⑥精益制造TPS;⑦精益质量6δ;⑧数字化工厂。
服务特色:
量身定制、贴身服务、全程跟进辅导的落地式咨询服务。
付费方式:
会员式、顾问式:每年1~5万;
落地或驻场式:5~40万不等,根据项目大小和目标难易。
欢迎来电13913903988(微信同)
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PUBEI服务流程:
•1.接受委托
•2.免费诊断
•3.签订合约
•4.改善实施
•5.项目验收
•6.免费维护
PUBEI服务优势:
■专业的顾问团队:有一支20年精益改善背景、敢于承诺效果、专业务实的实战专家团队,成员均具备世界500强中高层管理经验;
■丰富的改善经验:持续13年为80多家企业提供成功的精益改善服务;
■成熟的服务方式:针对客户实际问题定制改善方案,包落地、保成效。