培训目的及需求分析:
1、提供给团队体验式学习的机会,亲自参与,深度感悟;营造整体自动自发学习、工作氛围。
2、增强团队凝聚力,大力度营造团队融合氛围;促进团队和谐感,和谐人际关系。
3、培养团队的合作与协作意识;增强团队人员目标管理能力,构建团队人员共赢心态。
4、培养创新思维,提高分析问题和解决问题的能力;掌握问题解决手法。
5、培养互助默契的意识,建立互相交流的、形式轻松的沟通平台;
6、结合企业发展所需,利用体验式培训管理分享,深度结合,系统提升,强化企业竞争力。
设计思路:
1、具体活动形式上采用体验式学习的方式,学员参与其中,整个活动轻松而快乐,在获得快乐体验的同时,培养团队意识和熔炼团队;促使参与员工正确认识变革对于组织发展的意义;
2、在活动的过程中,员工充分参与,增强团队了的协作与配合;为了团队共同的目标一起奋斗,形成一种团队的文化,这氛围和文化就给员工一种吸引,一种归属感;促使参训员工认识到变革中潜在的机会;
3、在活动的过程中,团队与个人会遇到各种的挑战,从而增强团队及个人的分析解决问题的能力;
4、通过一系列精心设计的体验式项目,增强员工的适应弹性;
5、结合体验式项目,引导参与员工参与、感悟、分享,帮助企业提高变革的成功概率;
6、激发竞争意识,忧患意识,适应市场机制,促进组织整体竞争力。