报名链接：https://m.rrxiu.net/?v=fsfk32

       OD，组织发展是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上。本次课程帮助我们领略OD精髓、掌握理论方法和工具；体验组织诊断与组织干预流程及工具应用；学习不同行业成功案例、企业不同发展阶段的OD价值，企业转型及发展路径及变革成果；真实感受组织发展三大步骤的变化。

       一、课程组织

       主办单位：无锡市中小企业发展服务中心

       承办单位：意派管理咨询有限公司

       二、课程对象

        HR人员和对OD感兴趣的相关人员。

       三、课程时间

       2019年12月6日（周五）13:00—16:30。

       四、授课地点

       无锡市滨湖区建筑西路599号国家工业设计园1号楼4楼2号报告厅。

       五、课程安排

       1.OD是什么/ OD不是什么

       2. OD在组织中的价值和对HR的价值

       3.OD解决了什么问题（案例：新希望、ARM）

       4.OD实战体验

       此公益课程免费，请各相关单位接通知后，组织落实好相关人员按时参加课程学习，报名截止时间为12月5日中午12点。

       服务中心联系人：姚碧乔   电话：85617369

       意派联系人：鲁婕妤      电话：13771144881

       附件：课程特色及大纲   

       工作坊背景

       OD，是Organization Development组织发展的简称。组织发展是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上。该定义突出了几个特征使得组织发展区别于其他对推动组织变革和改进的措施。例如，管理咨询、技术创新、业务管理以及培训和开发。它也有助于将组织发展同另外两个相关领域——变革管理和组织变革区别开来。

       当技术在不断蚕食劳动力，什么更有含金量？无论您初入职场还是能独当一面，掌握OD能力，升级思维格局，打破职场天花板，开启生涯的增长曲线！

       OD为什么火

       当技术不断蚕食劳动力，什么更有含金量？

       掌握OD能力，升级思维格局，打破职场天花板，开启您的职业生涯增长曲线！

       您是否处于这样的状态？

       ·很想做OD却没人带！

       ·很想学OD却没人教！

       ·狠命读OD！

       您有能力给组织带来价值吗？

       1.组织诊断与分析当前挑战

       2.与高管对话参与战略升级

       3.设计实施文化干预流程

       4.赋能员工，激活组织，提高绩效

       OD前景

       现实真的很残酷！！！

       ·HR工作被软件替代

       ·HR服务被外包取代

       企业越走越难，要发展，只能靠OD人上战场,因为OD人的工作机器永远无法取代。

       为什么OD型管理者受欢迎？

       因为OD人要具备深层次逻辑思维能力、敏感的人际关系能力，还要有高层次资源整合能力，以及优秀的领导能力！

       训练营流程

       1.OD是什么/ OD不是什么

       2. OD在组织中的价值和对HR的价值

       3.OD解决了什么问题（案例：新希望、ARM）

       4.OD实战体验

       训练营价值

       1. 领略OD精髓、掌握理论方法和工具。

       2. 体验组织诊断与组织干预流程及工具应用。

       3. 学习不同行业成功案例、企业不同发展阶段的OD价值，企业转型及发展路径及变革成果。

       4. 真实感受组织发展三大步骤的变化。

       嘉宾介绍

       赛燕

       中国OD100人

       美国OutwardBound培训公司中国第一任VP

       美国StrategicDesign亚太区业务拓展总监

       OD咨询顾问及实战教练

       运用OD打法帮助企业激活员工，提高产能服务过腾讯、华为、联想、万达、德国戴姆勒、德国费森、德国汉高、NNE、美国福特汽车、美国奥特奇、意大利陆逊迪卡、法国亚创等                                     

       薛海雁

       中国OD100人

       22年企业人力资源管理实战背景

       13年世界500强企业HRD

       8年百亿级民营上市集团HRVP经验

       汉能全球光伏应用集团分管人力资源高级副总裁

       曾任职梅花集团分管人力资源副总经理

       曾任职万达集团人力资源管理中心副总经理

       曾任职德国拜耳公司人力资源经理

       比利时贝卡尔钢帘线事业部中国区组织发展总监 

       训练营时间地址

       时间：2019年12月6日13:00—16:30

       地点：江苏省 无锡市 滨湖区 建筑西路599号1号楼4楼2号报告厅