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【扬州】《生产经理(车间主任)能力提升》高级研修班
活动分类
管理咨询 
活动人数
 
活动时间
2019-11-22 08:30 
报名截止
2019-11-21 17:00 
主办单位
扬州市行业培训中心 
协办单位
 
 
联系电话
 
活动地址
扬州市中小企业发展服务中心培训教室 
活动详情
 

此次活动名额有限
报名请拨打文末电话

培训背景

扬州市中小制造型企业普遍存在许多共性问题,生产管理水平不高、运营问题突出与急待提升的状况,众多扬州中小企业对于自身企业生产现状充满焦虑,认识到不仅影响企业效益,更是制约企业竞争发展的瓶颈。中小制造型企业的管理升级,首先是生产管理水平的提升与改善,才能迈向“提质增效”和“转型升级”。 
 

培训目的

提高参培企业对于持续改善生产管理方式的认识,引导与促进企业规范现场管理,提升生产管理能力,提高产品和服务质量、降低经营成本、提高运营效率,增强企业核心竞争力。 
 

一、主办单位:扬州市行业培训中心

二、承办单位:扬州市中小企业发展服务中心

三、协办单位:扬州蓝德管理咨询有限公司

四、培训时间:2019年11月22-24日、12月6-8日,共6天,两个学习阶段

五、培训对象生产经理、车间主任等生产管理干部

六、培训人数:50位学员

七、培训地点:扬州市中小企业发展服务中心培训教室

八、培训内容

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九、师资力量

管老师——扬州蓝德管理学院战略合作老师,精益积分制管理落地指导专家,国家注册精益管理咨询师

宋老师——扬州蓝德管理学院战略合作老师,精益专家,15年世界500强精益管理经验

李老师——扬州蓝德管理学院战略合作老师,精益与质量专家,六西格玛MBB 15年日资企业精益、质量管理,和人事管理重要岗位工作经验

贺老师——扬州蓝德管理学院战略合作老师,采购与供应链管理专家,ISM CPSM Certificated,无锡Smart精益研学社特聘讲师
 

 十、培训方式:课堂教学+现场训练+转化运用作业,并运用积分制度对参训学员进行管理,反映和考核参训学员的综合表现,将积分与最终的评优挂钩,激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。培训项目过程全程考评,培训出勤率、课程作业等。
 

十一、培训性质:公益,不收取培训费用,每家企业限2人,报名后,由组织方统一审核确认。
 

十二、学员考核:每个学员运用改善报告2份,主要运用所学理论知识,在老师的指导下分小组或个人选题,切入问题分组或个人进行改善,形成书面改善方案并公开发表。
 

十三、跟踪指导:每次课程布置课后转化运用改善作业,学员完成后老师给予点评及建议,教学组对于改善案例、作业进行评优,给予奖励,宣传发布于项目简报,实践论坛与总结会中将予以表彰,通报学员企业。
 

十四、报名联系

肖老师:18196657290

韦老师:15952510251

活动报名
 
  • 指导单位:江苏省工业和信息化厅
  • 版权所有:江苏省中小企业发展中心
  • 苏ICP备10212819号
  • 服务时间:9:00-17:00
  • 在线咨询:
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